股权激励咨询

u  股权激励咨询内容

²  股权激励实施评估

²  期股期权方案设计

²  核心员工股权激励设计

²  员工持股计划机制设计

²  虚拟利润计划机制设计

u  股权激励咨询方案构架

u  股权激励模式（之一）

u  预期效果 

Ø  通过核心管理人员和技术人员的股权激励,形成现有薪酬结构之外的新的激励措施，使其与公司的长期发展紧密联系起来，充分调动其工作积极性；

Ø  吸引人才、留住人才，打造核心团队；

Ø  实现核心人员高压力、高风险、高回报。